从需求简报到可核查的初选。
采购方从一份具体需求开始，制造商从一份结构化档案开始。工作台让状态与下一步行动一目了然。
采购需求需要哪些信息？
下单之前需要产品类型、数量、目标交期、材料与各项要求。主入口“创建采购需求”随时可用。
这里展示的是什么？ 三个可能大致符合该需求的匿名示例档案。真实公司名称仅在项目中才会披露。
制造商档案制造能力已具备待澄清
软包工坊 A东莞 · 公司名称保密
软包与木框架材料清单缺少工序照片木作工厂 B佛山 · 公司名称保密
实木与木皮审核报告打样日程待定项目家具 C深圳 · 公司名称保密
批量组装可提供样品缺少产能佐证以上条目为演示数据，不构成推荐，也不构成质量保证。
让制造知识可以比较，而不做超出依据的断言。
在运营工作台查看示例档案制造商档案包含什么？
产品、材料、生产工序、产能信息、所在地以及已提交的文件。企业自报信息与来源状态始终分开呈现。
档案如何匹配到需求？
初选依据产品、数量、工艺、所在地及所需依据进行。原型中展示的条目均为演示数据。
什么不构成质量保证？
任何档案、文件或状态都不能替代独立检验。MakerProof 只是梳理决策现状并指出待澄清事项。
状态优先：已佐证、限项目内或待定。
每条信息都保留其来源。缺失的依据由此变成一项具体的下一步任务。
四种状态怎么读？
制造商自报信息是一种来源，但还不是核实结果。文件连同出处一并记录。项目核查记录只在相应项目内有效。待澄清事项需要采取行动。
制造商自报信息
尚未核实由制造商自行提交的产品、材料、工艺或产能信息。
现有文件
文件可见证书、报告或材料数据表，含出具方与日期。
项目核查记录
限项目内来自样品、现场约谈、审核或独立检验的记录结果。
待澄清事项
下一步任务在样品、放行或下单之前必须澄清的信息。
一条通往下一个决策的清晰路径。
- 01描述需求
记录产品、数量、交期与要求。
- 02审阅档案
并排查看制造能力、文件与待澄清事项。
- 03确定下一步
在项目中可追溯地记录样品、追问或核查安排。
了解更多方法论
MakerProof 呈现来源状态与时间线，而不是把它们压缩成一个评分。决策始终限于项目内，并可随新信息更新。
